罗迷迷同志围绕2026年部门预算工作部署、预算编制全流程操作及口径等内容开展培训，着重对预算一体化系统中基础信息维护、项目登记入库调整、“二上二下”编制审核、政府批复等模块进行操作演示，为全县各预算单位进一步开展好2026年部门预算编制工作提供了有效指导和帮助。

培训要求，各预算单位财务人员要及时向单位主要负责人汇报部门预算编制要求，一是提高政治站位，深化思想认识，落实《党政机关习惯过紧日子硬化预算约束二十七条措施》，立足本单位职能职责申报2026年预算项目及金额，压缩一般性支出。二是把握时间节点，细化预算流程，各预算单位要严格按照四阶段的时间节点开展预算编制工作，不得无故逾期报送资料，不得延后操作系统，不得拖延全县预算编制进度。三是加强绩效管理，提升资金效能，各预算单位要严格按照财政绩效管理要求，科学设置绩效目标，县财政局将按程序组织开展绩效评价工作，并根据结果削减或取消低效资金，进一步提升财政资金使用效能。